لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 43 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز موضوع: تغییر و بهسازی سازمان استاد: دکتر نرجس شکری دانشجويان: اميني سید مسعود یدالهی
عوامل تغییر سازمانی
پیش بینی تغییر شرایط اقتصادی ، الگو های مصرف مشتریان ، عوامل تکنو لوژیک و علمی و رقابت خارجی، مدیران عالی سازما ن را ناگزیر میسازد که سازمان خود را ارزیا بی کرده و ایجاد تغییرات اساسی را مورد توجه قرار دهند .
فشارهایی که تغییر را باعث می شوند چهار زمینه اصلی که برای ایجاد تغییر ، فشار بیشتری وارد میکنند عبارتند از: اشخاص، تکنولوژی ، فرآیند پرورش اطلاعات ارتباطات و رقابت
فشارهایی که جهت تغییر بر سازمان وارد میشود
-------------------------------------------------------------------------------------------
مثال گروه
-------------------------------------------------------------------------------------------
نسل قبلی ( از45 تا30 سال گذشته ) اشخاص
نسل قبلی ( از 30سال گذشته تا کنون )
نسلهای آینده
ساخت در فضا ( تولیدات فضایی ) تکنولوژی
روباتها (آدم مصنوعی )
هوش مصنوعی پرورش اطلاعات و ارتباطات
کامپیوتر ، ماهواره ، ارتباطا ت
کنفرانس وید ئویی
بازار جهانی
ظهور ملتها رقابت
--------------------------------------------------------------------------------------------
اشخاص
به طور تقریبی 56میلیون نفر بین سالهای 1945 تا 1960 در آمریکا متولد شده اند که با نسلهای گذ شته خود از نظر نوع آموزش، انتظارات و سیستمهای ارزشی تفاوت اساسی دارند .
ویژگیهای این نسل در الگو های مصرف شخصی که بر نوآوری محصول و خدمت ، تغییرهای تکنولوژیک ، فعالیتهای بازاریابی و ارتقای سطح تولید اثر میگذارند ، منعکس می باشد و در مجموع مدیریت منابع انسانی نیز تحت تاثیر این ویژگیها قرار دارند .
یکی دیگر از فشارهای مرتبط فشارهایی است که از طرف نسل مورد نظر یعنی تعداد رو به افزایش اشخاص مسن تر و کسانیکه بعد از سال 1960 متولد شده اند ،وارد می شود .
برچسب ها:
پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐) تغییر وبهسازی سازمان دانلود پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐) تغییر وبهسازی سازمان پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐)