پاورپوینت استراتژی و انواع آن

پاورپوینت استراتژی و انواع آن شامل 35 اسلاید زیبا هست که قابل ویرایش می باشد و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد. در ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم، سپس فهرست مطالب را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید.

کد فایل:30308
دسته بندی: دانش آموزی و دانشجویی » پاورپوینت های درسی
نوع فایل:پاورپوینت

تعداد مشاهده: 141 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 35

حجم فایل:145 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 25,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از متن پاورپوینت:
    تعاريف استراتژي:
    استراتژي عبارت است از: هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت. (مارکیدز)
    استراتژي امری است مربوط به جايگاه سازمان در ميدان‌هاي رقابتي (گروه مشاورين بوستون)
    استراتژي يك برنامه نيست، بلكه يك طرز نگرش است كه اساس آن را تشخيص فرصت‌هاي اساسي و دستيابي به منافع نهفته در اين فرصت‌ها تشكيل مي‌دهد. (گري هامل)

    استراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟
    به عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که:
    1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟)
    2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟)
    3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...)

    يكپارچه‌سازي رو به جلو:
    تعریف : تملك و يا افزايش كنترل بر روي توزيع‌كنندگان و خرده‌فروشان
    مثال : شركت جنرال موتور مالكيت 10% از واسطه‌هاي فروش خودرو را در اختيار دارد.

    در چه شرايطي استراتژي يكپارچه‌سازي روبه جلو ثمربخش است؟
    توزيع‌كنندگان غير قابل تكيه ، پر هزينه و يا در تامين نيازهاي سازمان ناتوان باشند
    توزيع‌كنندگان كيفي غير قابل دسترس باشند
    وقتي رشد چشمگيري براي بازار پيش‌بيني مي‌شود
    وقتي ثبات كار بسيار اهميت داشته باشد
    كار توزيع حاشيه سود بالايي دارا باشد

    يكپارچه‌سازي رو به عقب:
    تعريف : تملك و يا افزايش كنترل بر روي شركتهاي تامين‌كننده
    مثال : Motel 8 يك توليــدكننده مبلمان را خريداري كرده است.

    در چه شرايطي استراتژي رو به عقب ثمربخش است؟
    تامين‌كنندگان غير قابل تكيه، پرهزينه و يا در تامين خواسته‌هاي سازمان ناتوان باشند .
    تعداد تامين‌كنندگان كم و شركتهاي درخواست‌كننده زياد باشد .
    رشد بسيار بالا در بازار
    سازمان داراي منابع انساني و سرمايه لازم براي اداره يك كسب و كار جديد باشد .
    وقتي ثبات قيمت اهميت زيادي داشته باشد .
    كارتوليد قطعات حاشيه سود بالايي د اشته باشد .

    فهرست مطالب :
    تعاريف استراتژي
    استراتژيهاي يكپارچه‌ساز
    يكپارچه‌سازي رو به جلو
    در چه شرايطي استراتژي يكپارچه‌سازي روبه جلو ثمربخش است؟
    يكپارچه‌سازي رو به عقب
    در چه شرايطي استراتژي رو به عقب ثمربخش است؟
    يكپارچه‌سازي افقی
    در چه شرايطي يكپارچه‌سازي افقي ثمربخش است؟
    استراتژيهاي متمركز
    رسوخ در بازار
    در چه شرايطي استراتژي رسوخ در بازار ثمربخش است؟
    توسعه بازار
    در چه شرايطي استراتژي توسعه بازار ثمربخش است؟
    توسعه محصول
    در چه شرايطي استراتژي توسعه محصول ثمربخش است؟
    چاستراتژيهاي تنوع
    تنوع گرايي همگون
    در چه شرايطي استراتژي تنوع‌گرايي همگون ثمربخش است؟
    تنوع گرايي غيرهمگون
    در چه شرايطي استراتژي تنوع‌گرايي غيرهمگون ثمربخش است؟
    تنوع گرايي افقي
    در چه شرايطي استراتژي تنوع‌گرايي افقي ثمربخش است؟
    استراتژيهاي تدافعي
    استراتژي مشاركت
    در چه شرايطي استراتژي مشاركت ثمربخش است؟
    استراتژي كاهش
    و...


    برچسب ها: استراتژی و انواع آن پاورپوینت استراتژی و انواع آن دانلود پاورپوینت استراتژی و انواع آن انواع استراتژی های سیاسی انواع استراتژی فروش تعریف استراتژی به زبان ساده انواع استراتژی در سطح سازمان انواع استراتژی های کسب و کار انواع استراتژی با مثال
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.

دیجیتال مارکتینگ   ثبت آگهی رایگان   ظروف مسی زنجان   خرید ساعت هوشمند