تحقیق بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان بانك سپه 40 ص

تحقیق بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان بانك سپه 40 ص - ‏بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثرب...

کد فایل:12914
دسته بندی: دانش آموزی و دانشجویی » دانلود تحقیق
نوع فایل:تحقیق

تعداد مشاهده: 16392 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .doc

تعداد صفحات: 41

حجم فایل:87 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 41 صفحه

     قسمتی از متن word (..doc) : 
     

    ‏بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان بانك سپه
    ‏"‏سرپرستي منطقه دو تهران‏"
    ‏هدفهاي پژوهش:‏
    ‏تعيين ميزان ارتباط فرهنگ سازماني و اثربخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان ارتباط رسالت‏ ‏سازمان و اثربخشي كاركنان‏
    ‏تعيين ميزان ارتباط ‏استراتژي سازمان و اثربخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان ارتباط قوانين و مقررات و اثربخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان ارتباط محيط خارجي و اثر بخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان ارتباط رهبري و اثربخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان ارتباط عوامل و عملكرد فردي‏ با اثربخشي كاركنان
    ‏تعيين ميزان عوامل و عملكرد‏ سازماني با اثربخشي كاركنان
    ‏سؤالهاي پژوهش‏:
    ‏آيا فرهنگ سازمان بر روي اثربخشي كاركنان تاثير دارد؟
    ‏آيا رسالت‏ ‏سازمان بر روي اثربخشي كاركنان تاثير دارد؟
    ‏آيا ‏استراتژي سازمان بر روي اثربخشي كاركنان تاثير دارد؟
    ‏آيا قوانين و مقررات موجب اثربخشي كاركنان مي‏شود؟
    ‏آيا محيط خارجي بر روي اثربخشي كاركنان موثر مي‏باشد‏؟
    ‏آيا رهبري بر روي اثربخشي كاركنان تاثير دارد؟
    ‏آيا عوامل فردي ‏بر روي اثربخشي كاركنان تاثير دارد؟
    ‏آيا ع‏و‏امل‏ سازماني با اثربخشي رابطه دارد؟
    ‏فرضيه‏‏هاي ‏تحقيق‏:
    ‏فرهنگ سازماني با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏رسالت و استراتژي سازمان با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏قوانين و مقررات سازمان با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏رهبري با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏عملكرد فردي با اثربخشي كاركنان رابطه دراد.
    ‏عملكرد سازماني با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏محيط خارجي با اثربخشي كاركنان رابطه دارد.
    ‏روش تحقيق
    ‏تحقيق حاضر يك تح‏ق‏يق ‏توصيفي است كه از حهت روابط بين متغيرها از نوع همبستگي، از نظر مطالعات محيطي از نوع پيمايشي و با توجه به مباني نظري و علمي از نوع مطالعات كاربردي است.‏روشهاي جامعه آماري اطلاعات در اين تحقيق روش كتابخانه اي و پرسشنامه مي باشد‏ كه ‏در اينجا به بررسي و ارزيابي ارتباط عوامل موثر بر مديريت تحول با اثربخشي كاركنان بانك سپه (سرپرستي منطقه 2 ‏تهران‏)‏ ‏مي پردازد.
    ‏متغيير ملاك‏(‏مستقل):‏ در اين تحقيق عبارتست از مديريت تحول و‏ عوامل موثر در آن شامل‏ ‏( فرهنگ، رسالت ، استراتژي، محيط خارجي، رهبري؛ عوامل و عملكرد فردي، عوامل و عملكرد سازماني، قوانين و مقررات).
    ‏متغيير پيش بين‏( وابسته):‏عبارتست از اثربخشي كاركنان ‏كه از سه ‏بعد تعهد سازماني، انگيزش كاري و كاهش مقاومت منفي در مقابل تغييرات سازمان
    ‏،‏ مورد بررسي و ارزيابي قرار مي گيرد.
    ‏جامعه آماري و نمونه آماري
    ‏در‏ اينجا قلمرو تحقيق: كاركنان ‏ بانك سپه ‏سرپرستي منطقه 2 ‏ تهران ‏شامل 715 نفر مي‏باشند، از ميان اين جامعه آماري تعداد 110 نفر از آنها ‏به عنوان نمونه آماري انتخاب گرديده اند.
    ‏قلمرو تحقيق
    ‏به منظور تشخيص درست و بهتر مساله، كاربردي تر ساختن آن و رسيدن به راه حلهاي دقيقتر، قطعي تر و سازنده تر‏ كردن آن‏، مشخص كردن قلمرو موضوعي، مكاني و زماني پژوهش ضروري و لازم است؛
    ‏قلمرو موضوعي تحقيق:‏ از لحاظ موضوعي، تحقيق حاضر در حيطه منابع انساني و رفتار سازماني‏، تحول سازماني و تاثير آن بر روي اثربخشي‏ ‏كاركنان ‏مي باشد.
    ‏قلمرو مكاني تحقيق: ‏قلمرو مكاني تحقيق بانك سپه سرپرستي منطقه 2 واقع در شهر تهران مي باشد.
    ‏قلمرو زماني تحقيق:‏ دوره زماني تحقيق حاضر از بهمن ماه سال 83 آغاز و در شهريور ماه 84 به اتمام رسيده است.
    ‏محدوديتهاي تحقيق:
    ‏عدم اعتقاد برخي مديران و كاركنان به امر تحقيق و پژوهش و اهميت ندادن آنها به نتايج و يافته هاي تحقيقات .
    ‏فقر اطلاعات و آمار كافي و خصوصا دقيق و بارز از سازمان كه ريشه در ساختار سنتي آن دارد.
    ‏عدم درك كامل كاركنان از مفاهيم مديريت تحول و نبود ذهنيتي از مفهوم آن در وجود كاركنان كه ضرورت نياز سنجي آموزشي در مورد كاركنان سازمان را گوشزد ميكند.
    ‏اثرپذيري مراحل توزيع و گردآوري پرسشنامه هاي تحقيق از بوروكراسي بيمار گونه و ناكارآمد حاكم بر نظام اداري عليرغم شاغل بودن محقق در سازمان مزبور.
    ‏انتخاب نمونه‏: ‏
    ‏كه در آن n‏تعداد نمونه،z ‏ آماره توزيع استاندارد در سطح اطمينان 95 درصد، p ‏ نسبت موفقيت (وجود همبستگي بين دو متغيير) مي باشد كه معمولا 5/0 فرض ميشود ،q ‏ نسبت عدم موفقيت وd ‏ ميزان خطاي مجاز است كه مقدار آن با استفاده از تحقيقات مشابه داخلي تعيين ميگردد و‏ در تحقيق ما مقدار آن 112/0 بدست آمد. با جايگزيني در فرمول ياد شده حجم نمونه بدست ميآيد:
    ‏ ‏
    ‏آزمون همبستگي رتبه اي اسپيرمن
    ‏براي تعيين درجه همبستگي بين دو متغيير x‏وy‏ از ضريب همبستگي خطي استفاده ميشود. فرض صفر در اين آزمون فرض مي كند كه همبستگي معنا داري وجود ندارد. ضريب همبستگي رتبه اي را با rs‏ ‏نشان ميدهيم.
    ‏ب)قابليت اعتماد‏(‏ پايائي‏)‏:
    ‏در اين تحقيق پايايي پرسشنامه از طريق نرم افزار spss‏ و به روش آلفاي كرونباخ 87 درصد محاسبه گرديده است كه نشانگر قابليت اعتماد بالاي پرسشنامه است. فرمول مورد استفاده در روش مذكور جهت محاسبه پايايي پرسشنامه به صورت زير مي باشد:

     



    برچسب ها: تحقیق بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان بانك سپه 40 ص بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان بانك سپه 40 ص دانلود تحقیق بررسي عوامل موثر در مديريت تحول و تاثير آن بر روي اثربخشي كاركنان
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.