لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
تحول در نظام هاي مديريتي
وظایف مدیر:
تا امروز:
برنامه ریزی
سازماندهی
کنترل
تصمیم گیری
چند شركت در جهان در يك دوره ده ساله ضريب بازدهي سهامشان حداقل بيست درصد يا بيشتر بوده است؟
در سراسر جهان تن ها 24 شركت به چنين شاخص مالي سخت و بلند مرتبه اي دست يافته ا ند.
دریافت 2 نتیجه:
1. نوع صنعت و كار فرقي نمي كند و موضوع محصول مطرح نيست، آن چه كه بيش از همه مهم است نوع رهبري مديريتي است. زيرا اساسا اين 24 مدير و رهبر شركت هاي ياد شده بودند كه با بقيه مديران تفاوت داشتند.
2. اين 24 مدير در حالي كه در مقايسه با ديگران متفاوت هستند در بين خود آنها نيز تفاوت وجود دارد.
مصاحبه با مدیران این 24 شرکت:
هيچ روش واحدي به عنوان روش رهبري مديريتي وجود ندا رد . هيچ كس قابل مشابه سازي ن یست .
و من مي بايست روش خود را بیابم .
يك مدير موفق بايد بدون مستهلك كردن خود كارهاي بزرگ انجام دهد و سازماني را بنيان گذارد كه :
مدير و تمام كاركنان آن به خاطر كار زندگي نمي كنند بلكه به خاطر زندگي كار مي كنند.
در نتیجه:
www.nikooee.com
برچسب ها:
پاورپوینت تحول در نظام هاي مديريتي تحول در نظام هاي مديريتي دانلود پاورپوینت تحول در نظام هاي مديريتي تحول نظام هاي مديريتي پاورپوینت تحول نظام مديريتي