فایل های دیگر این دسته

پاورپوینت نقش کریدورهای بین المللی در ترانزیت و تجارت جهانی با نگاه به فرصت ها و چالش های جمهوری اسل پاورپوینت نقش کریدورهای بین المللی در ترانزیت و تجارت جهانی با نگاه به فرصت ها و چالش های جمهوری اسل قیمت: 250,000 تومان
پاورپوینت استراتژی جهانی و سبک بازاریابی سامسونگ در ورود به بازارهای بین المللی پاورپوینت استراتژی جهانی و سبک بازاریابی سامسونگ در ورود به بازارهای بین المللی قیمت: 250,000 تومان
پاورپوینت یادگیری سازمانی در شرکت هیتاچی نمادنوآوری هوشمند درتجهیزات صنعتی پاورپوینت یادگیری سازمانی در شرکت هیتاچی نمادنوآوری هوشمند درتجهیزات صنعتی قیمت: 180,000 تومان
پاورپوینت استراتژی های توسعه منابع انسانی با رویکرد دستیابی به اهداف بلند مدت سازمانی پاورپوینت استراتژی های توسعه منابع انسانی با رویکرد دستیابی به اهداف بلند مدت سازمانی قیمت: 180,000 تومان
پاورپوینت تصمیم گیری،دوره های مدیریت و روانشناسی پاورپوینت تصمیم گیری،دوره های مدیریت و روانشناسی قیمت: 11,200 تومان
مدیریت استراتژیک در شرکت میتسو بیشی با رویکرد حضورجهانی و سازگاربا نیاز مشتریان مدیریت استراتژیک در شرکت میتسو بیشی با رویکرد حضورجهانی و سازگاربا نیاز مشتریان قیمت: 220,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی مبتنی برجامعه با رویکرد دستیابی به نوآوری سازمانی و افزایش رضایت مشتریا پاورپوینت استراتژی بازاریابی مبتنی برجامعه با رویکرد دستیابی به نوآوری سازمانی و افزایش رضایت مشتریا قیمت: 260,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی درونگرا با رویکرد جذب مشتریان از طریق ارائه محتوای ارزشمند پاورپوینت استراتژی بازاریابی درونگرا با رویکرد جذب مشتریان از طریق ارائه محتوای ارزشمند قیمت: 160,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBMبا رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBMبا رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی قیمت: 280,000 تومان
قالب آماده پاورپوینت-مدیریت قالب آماده پاورپوینت-مدیریت رایگان

نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc

نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc - 1 ‏نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز ‏مريم طبيب زاده ‏چكيده ‏سازمانها براي حفظ بقاي ...

کد فایل:26081
دسته بندی: انسانی » مدیریت
نوع فایل:تحقیق

تعداد مشاهده: 7308 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .zip

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:122 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 16,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 20 صفحه

     قسمتی از متن word (..doc) : 
     

    1
    ‏نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز
    ‏مريم طبيب زاده
    ‏چكيده
    ‏سازمانها براي حفظ بقاي خود و پيشرفت در دنياي رقابتي امروز به بهبود مستمر عملکرد خود نياز دارند و در اين راستا استفاده از نظام هاي کنترل مديريت ضروري است.
    ‏اين مقاله به معرفي نظام هاي کنترل مديريت مي پردازد و فرايند کنتـرل را به عنـوان اسـاس مديـريت عملکرد مطـرح مي‌سازد و سيستم سنجش عملکرد را به عنوان سيستمي کنترلي در جهت مديريت عملکرد مي داند.
    ‏کنترل چيست؟
    ‏پنج وظيفه اصلي مديران عبارتند از: برنامه ريزي،سازماندهي، تأمين نيروي انساني، رهبري و کنترل.
    ‏با وجود اهميت تقريباً يکسان اين وظايف، برنامه ريزي نسبت به بقيه اولويت دارد چون ساير وظايف مديريت پـس از برنامـه ريـزي و بـه منظـور تأمين اهـداف پيش بيني شده آغاز مي شوند. برنامه ريزي بدون سازماندهي و انتخاب افراد مناسب براي انجام فعاليت ها و برنامه ها و هم چنين عدم نظارت بر اجرا، امري زايد مي باشد.
    ‏سيستم سنجش عملکرد يک سيستم کنترلي است و در مديريت عملکرد از سيستم هاي کنترلي استفاده مي شود. به منظور روشن شدن نقش سيستم سنجش عملکرد در سازمان ها، مفهوم کنترل و دلايل نياز سيستم هاي مديريت به کنترل بررسي مي‌شود.
    2
    ‏کنترل فرايندي مستمر براي اطمينان از انطباق نتايج واقعي با برنامه هاي پيش بيني شده است. کنترل ابزاري براي ارزيابي اثربخشي و کارايي ساير فعاليت هاي مديريت، يعني برنامه ريزي، سازماندهي، تأمين نيروي انساني و رهبري است.
    ‏کنترل : مراتب و مصاديق آن
    ‏کنترل داراي گستره وسيع و مراتب و اشکال گوناگوني مي باشد که از آن جمله مي توان به : نظارت و هدايت حين اجرا، اندازه گيري فعاليتها، فرايندها و نتايج، مانيتورينگ، انواع مميزي، ارزيابي، رسيدگي و بازنگري و ... و روش هاي کسب اطمينان از حصول اهداف و برنامه ها و اجراي اصلاحات مورد نظر اشاره کرد.
    ‏فرايند کنترل
    ‏فرايند کنترل در سه سطح مطرح مي شود :
    ‏1) سطح استـراتژيک
    ‏فرايـنـدي اسـت کـه بـه منـظـور کنـترل روند تصـميـم گـيـري ها وتعيين هـدفهاي کلـي سـازمـان يـا تـدويـن مجـدد استراتژي هاي بلندمدت در رسيدن به هـدفهاي سـازمان صـورت مي گيرد.
    ‏براي انجام اين نوع کنترل، فعاليتهاي فرعي به شرح زير بر اساس برنامه تعيين شده بايد اجرا شوند:
    ‏الف)کنترل صحت مفروضات پايه اي برنامه‏ريزي‏استراتژيک

     



    برچسب ها: نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص دانلود نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc نظامهاي کنترل مديريت سازمانهاي امروز نظامهاي کنترل مديريت سازمانهاي امروز
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.