فایل های دیگر این دسته

ارزشيابي عملكرد افراد 19ص ورد

ارزشيابي عملكرد افراد 19ص ورد - ‏2 ‏ارز‏ش‏يابي عملكرد ‏افراد ‏چكيده‏ : ‏اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزي...

کد فایل:27001
دسته بندی: انسانی » اقتصاد
نوع فایل:تحقیق

تعداد مشاهده: 7174 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .zip

تعداد صفحات: 19

حجم فایل:23 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 18,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 19 صفحه

     قسمتی از متن word (..doc) : 
     

    ‏2
    ‏ارز‏ش‏يابي عملكرد ‏افراد
    ‏چكيده‏ :
    ‏اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.
    ‏- مقدمه
    ‏همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتايج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. اين مسأله در مورد ‏افراد ‏وجه ديگري هم پيدا مي‌کند و آن اينست که ‏افراد ‏علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوي ديگر سازمان نيز محق است نظرات خود را در مورد منابع انساني سازمان که از اصلي‌ترين سرمايه‌هاي سازمان بشمار مي‌روند ابراز داشته و به اطلاع ايشان برساند. از طرف ديگر از کارکناني که از انتظارات سازمان در مورد خويش بي‌اطلاع هستند چگونه مي‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستي‌هاي گذشته اقدام نمايند؟ در همين راستا بايد متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان يا دست‌کم مدير مستقيم خود را مسئول و مسبب افت يا ضعف عملکرد خود مي‌دانند. دلايل اصلي نياز سازمان‌ها به انجام ارزيابي عملکرد
    ‏2
    ‏افراد ‏عبارتند از:
    ‏تشويق عملکردهاي مطلوب و نهي از عملکردهاي نامطلوب کارکنان
    ‏پاسخ به اين نياز ‏افراد ‏که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند».
    ‏شناسايي افرادي که قابليت ارتقاء دارند و يا مستحق افزايش دستمزد و مزاياي جانبي هستند.
    ‏نياز سنجي آموزشي کارکناني که جهت ارتقاء يا جبران کاستي‌ها نياز به آموزش دارند.
    ‏امکان بازنگري مشاغل و پست‌هاي سازماني.
    ‏2- دلايل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزيابي عملکرد
    ‏اغلب سازمان‌ها با انجام ارزيابي عملکرد ‏افراد ‏مخالف هستند و عمده نگراني سازمان‌ها نيز اينست که مبادا ‏افراد ‏در اثر اطلاع از قضاوت کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجيده خاطر شده و اين مسأله منجر به کاهش بازدهي، سرخوردگي و نهايتاً افت بازدهي سازمان گردد. ليکن چنانچه ارزيابي عملکرد بجاي آنکه بر مبناي احساسات آني ارزياب باشد، بر مبناي حقايق انجام گردد، و از سوي ديگر

     



    برچسب ها: ارزشيابي عملكرد افراد 19ص ورد ارزشيابي عملكرد افراد 19ص دانلود ارزشيابي عملكرد افراد 19ص ورد ارزشيابي عملكرد افراد 19ص ارزشيابي عملكرد افراد
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.