فایل های دیگر فروشنده

سازماندهي و تشكيلات سازماندهي و تشكيلات قیمت: 35,000 تومان
آشنایی با نرم افزار Win QSB آشنایی با نرم افزار Win QSB قیمت: 27,000 تومان
آموزش تجوید آموزش تجوید قیمت: 25,000 تومان
طراحی پروژه های ژئوشیمیایی طراحی پروژه های ژئوشیمیایی قیمت: 19,000 تومان
شبکه های عصبی مصنوعی شبکه های عصبی مصنوعی قیمت: 18,000 تومان
خانواده خانواده قیمت: 15,000 تومان
درس روانشناسي سلامت درس روانشناسي سلامت قیمت: 39,000 تومان
روانشناسی تجربی روانشناسی تجربی قیمت: 38,000 تومان
بیماری ها و سندرم های ژنتیکی بیماری ها و سندرم های ژنتیکی قیمت: 28,000 تومان
اعتیاد و انواع مواد مخدر اعتیاد و انواع مواد مخدر قیمت: 25,000 تومان

مديريت مهندسي

مديريت مهندسي

کد فایل:28307
دسته بندی: انسانی » مدیریت
نوع فایل:متفرقه

تعداد مشاهده: 219 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: powerpoint

تعداد صفحات: 271

حجم فایل:879 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 35,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
    فهرست مطالب فایل دانلودی:
    بخش اول: سازمان و مديريت
    1. اصول مديريت عمومي
    2. تئوري و ساختار سازمان
    3. مديريت منابع انساني
    بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
    1. مديريت بازاريابي
    2. مديريت فناوري
    3. مديريت پروژه
    1. برنامه ريزي پروژه
    2. مديريت خريد و تدارکات
    3. مديريت کيفيت
    4. سيستمهاي اطلاعات مديريت
    بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
    11. بهره وري
    12.
    13. اخلاق در مهندسي
    14. ارگونومي
    15. مقررات قراردادهاي مهندسي
    قسمتی از متن

    تعريف مديريت
    مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد.
    اهميت مطالعه مديريت و سازمان

    • سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
    • سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
    • سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
    کارايي و اثربخشي
    • کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
    • اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
    وظايف اصلي مديران
    • برنامه ريزي
    • سازمان دهي
    • رهبري
    • کنترل
    دلايل لزوم برنامه ريزي
    • تعيين مسير
    • کاهش تأثير تغييرات
    • به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
    • ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
    برنامه ريزي
    • برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
     اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
     ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
    و..............



    برچسب ها: مديريت مهندسي اصول مديريت عمومي تئوري و ساختار سازمان مديريت بازاريابي مديريت فناوري مديريت خريد و تدارکات مديريت کيفيت ارگونومي
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.