فایل های دیگر فروشنده

اعداد در معماری اعداد در معماری قیمت: 37,000 تومان
شبکه عصبی دکتر تشنه لب شبکه عصبی دکتر تشنه لب قیمت: 39,000 تومان
تيم‌سازي و چگونگي رهبري آن تيم‌سازي و چگونگي رهبري آن قیمت: 35,000 تومان
انعطاف پذیری در خود و دیگران انعطاف پذیری در خود و دیگران قیمت: 65,000 تومان
اصول و روش ترجمه 2 اصول و روش ترجمه 2 قیمت: 25,000 تومان
كابل و تجهيزات آن كابل و تجهيزات آن قیمت: 32,000 تومان
آموزش سيستم مكانيزه حقوق و دستمزد آموزش سيستم مكانيزه حقوق و دستمزد قیمت: 28,000 تومان
برون سپاری برون سپاری قیمت: 25,000 تومان
توسعه حمل و نقل محور توسعه حمل و نقل محور قیمت: 21,000 تومان
توربین ها توربین ها قیمت: 35,000 تومان

مديريت مهندسي

مديريت مهندسي

کد فایل:28307
دسته بندی: انسانی » مدیریت
نوع فایل:متفرقه

تعداد مشاهده: 3221 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: powerpoint

تعداد صفحات: 271

حجم فایل:879 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 35,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
    فهرست مطالب فایل دانلودی:
    بخش اول: سازمان و مديريت
    1. اصول مديريت عمومي
    2. تئوري و ساختار سازمان
    3. مديريت منابع انساني
    بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
    1. مديريت بازاريابي
    2. مديريت فناوري
    3. مديريت پروژه
    1. برنامه ريزي پروژه
    2. مديريت خريد و تدارکات
    3. مديريت کيفيت
    4. سيستمهاي اطلاعات مديريت
    بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
    11. بهره وري
    12.
    13. اخلاق در مهندسي
    14. ارگونومي
    15. مقررات قراردادهاي مهندسي
    قسمتی از متن

    تعريف مديريت
    مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد.
    اهميت مطالعه مديريت و سازمان

    • سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
    • سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
    • سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
    کارايي و اثربخشي
    • کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
    • اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
    وظايف اصلي مديران
    • برنامه ريزي
    • سازمان دهي
    • رهبري
    • کنترل
    دلايل لزوم برنامه ريزي
    • تعيين مسير
    • کاهش تأثير تغييرات
    • به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
    • ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
    برنامه ريزي
    • برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
     اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
     ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
    و..............



    برچسب ها: مديريت مهندسي اصول مديريت عمومي تئوري و ساختار سازمان مديريت بازاريابي مديريت فناوري مديريت خريد و تدارکات مديريت کيفيت ارگونومي
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.

دیجیتال مارکتینگ   ثبت آگهی رایگان   ظروف مسی زنجان   خرید ساعت هوشمند