بخشی از متن پاورپوینت:
وظایف مديران:
1) برنامه ريزي
2) سازماندهي
3) هدایت
4) کنترل
تعریف برنامه ریزی:
برنامه ریزی وظیفه اصلی و شالوده مدیریت است.
برنامه ریزی تعهد به عمل بر مبنای تعقل آینده نگر است.
برنامه ریزی تعیین اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش مناسب برای تامین آنها می باشد.
برنامه ریزی روش نظامند و عقلایی بررسی آینده است تا معین شود چه کاری را می توان برای نیل به آینده مطلوب انجام داد.
اصل برنامه‌ریزی:
اصل برنامه‌ريزي: برای تحقق هدف، قبل از اقدام به استفاده از توان فيزيكي بايد با اقدام به برنامه‌ريزي به حد کافی از توانايي‌های ذهنی استفاده شود.
سه مشخصه عمده برنامه‌ریزی:
برنامه ریزی ماهیتاً با پیش‌بینی همراه است.
برنامه ریزی یک فرایند سیستماتیک است.
برنامه ریزی بر نتایج مطلوب تاکید دارد.
ویژگی های برنامه خوب:
1- هدف‌هاي برنامه بايد روشن، مشخص و قابل فهم باشد.
2- يك برنامه خوب بايد ساده و جامع باشد.
3- برنامه بايد كاملاً متعادل و در عين حال قابل انعطاف باشد.
4- هر برنامه بايد داراي محدوديت زماني باشد.
5- برنامه بايد با همكاري كاركنان تهيه شود.
6- وحدت برنامه‌ريزي از جانب مديران مختلف در زمان‌هاي مورد تاكيد قرار گيرد.
فهرست مطالب :
وظایف مديران
تعریف برنامه ریزی
اصل برنامه‌ریزی
سه مشخصه عمده برنامه‌ریزی
ویژگی های برنامه خوب
چهار سوال مهم در برنامه‌ریزی
اهداف شش گانه برنامه ریزی در سازمان
اصل تعهدات
مراحل برنامه ریزی
هدفگذاری
اهداف كلي (Goals)
اهداف عيني یا اختصاصی (Objectives)
معيار هاي هدف عيني
انواع برنامه‌ريزي
چرخه برنامه‌ريزي
سطوح برنامه‌ريزي
برنامه‌ريزي استراتژیک
مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
ارکان برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی تاکتیکی
سلسله مراتب برنامه ها
تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی
فنون یا تکنیک‌های برنامه‌ریزی
برچسب ها:
برنامه‌ریزی پاورپوینت برنامه‌ریزی برنامه ریزی چیست pdf برنامه ریزی روزانه اهداف برنامه ریزی برنامه ریزی درسی انواع برنامه ریزی