مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت )

مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت ) - به نام خدا وزارت جهاد كشاورزي واحد آموزش آموزش مباني برنامه ريزي و مديريت پروژه پيدايش گونه ‌ اي جديد از تل...

کد فایل:7572
دسته بندی: علوم پایه » دانلود پاورپوینت های علمی
نوع فایل:پاورپوینت

تعداد مشاهده: 729 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .ppt

تعداد صفحات: 63

حجم فایل:517 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : پاورپوینت
    نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد اسلاید : 63 اسلاید

     قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
     

    به نام خدا
    وزارت جهاد كشاورزي
    واحد آموزش
    آموزش مباني برنامه ريزي و مديريت پروژه
    پيدايش گونه ‌ اي جديد از تلاشهاي انساني تحت عنوان
    پروژه
    برنامه ریزی پروژه
    ( از نظر قطعیت یا عدم قطعیت )
    1- روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه:
    مسیر بحرانی(cpm)
    زمان فعالیتها قطعی است
    2- روش احتمالی برنامه ریزی شبکه ( شبکه های GERT, PERT )
    زمان فعالیتها احتمالی و یا ترکیبی از احتمالی و قطعی هستند.
    با وجودی که زمان و هزینه احتمالی است روشهای قطعی به علت سادگی کاربرد بیشتری دارد.
    برای برنامه ریزی پروژه از روشهای دقیق - مدلهای ریاضی- روشهای هیوریستیک می توان استفاده نمود.
    در گرت فعالیتها احتمالی هستند و ممکن است یک فعالیت انجام نشود . زمانها می توانند دارای هر توزیع پیوسته ای باشند و محدودیتهای مسیر بحرانی , شبکه پیش نیازی و پرت وجود ندارد.
    GERT: (Graphical Evaluation & Review Technique)
    فن تکنیک ارزیابی و بازنگری گرافیکی
    PERT: (Program Evaluation & Review Technique)
    فن ارزیابی و بازنگری پروژه
    CPM: Critical Path Method
    مسیر بحرانی
    مرحله آغازین
    مرحله کنترل
    مرحله اجرا
    مرحله برنامه ریزی
    مرحله اختتامی
    مرحله آغازین
    مراحل مدیریت پروژه:
    1- فرآیند های آغازین: مدیریت قرارداد ها , تکنیک های تهیه مناقصه , پروپوزالها, منشوره پروژه, اطلاع از قوانین و مسائل حقوقی
    2- فرآیندهای برنامه ریزی ( project planning )
    3- فرآیند اجرایی
    4- فرآیند کنترل
    5- فرآیند های پایانی: مستند سازی پروژه , اختتام قرارداد
    مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
    در سال 1917 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
    در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
    در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.
    کارکنان شرکت هواپیمایی Lockheed Aircraft ؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton ؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند.
    Due Pont and Remington and Univac ، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی ( CPM ) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.
    تاریخچه توسعه مفاهیم

     



    برچسب ها: مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت ) مدیریت کنترل پروژه دانلود مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت ) مدیریت کنترل پروژه مدیریت کنترل پروژه (پاورپوینت
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.