فایل های دیگر این دسته

مدیریت استراتژیک در شرکت میتسو بیشی با رویکرد حضورجهانی و سازگاربا نیاز مشتریان مدیریت استراتژیک در شرکت میتسو بیشی با رویکرد حضورجهانی و سازگاربا نیاز مشتریان قیمت: 220,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی مبتنی برجامعه با رویکرد دستیابی به نوآوری سازمانی و افزایش رضایت مشتریا پاورپوینت استراتژی بازاریابی مبتنی برجامعه با رویکرد دستیابی به نوآوری سازمانی و افزایش رضایت مشتریا قیمت: 260,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی درونگرا با رویکرد جذب مشتریان از طریق ارائه محتوای ارزشمند پاورپوینت استراتژی بازاریابی درونگرا با رویکرد جذب مشتریان از طریق ارائه محتوای ارزشمند قیمت: 160,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBMبا رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBMبا رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی قیمت: 280,000 تومان
قالب آماده پاورپوینت-مدیریت قالب آماده پاورپوینت-مدیریت رایگان
پاورپوینت استراتژی حفظ و نگهداشت مشتریان در برندهای مطرح جهانی با رویکرد وفادارسازی مشتریان و رشد کس پاورپوینت استراتژی حفظ و نگهداشت مشتریان در برندهای مطرح جهانی با رویکرد وفادارسازی مشتریان و رشد کس قیمت: 220,000 تومان
دانلود فایل پاورپوینت كارآفريني دانلود فایل پاورپوینت كارآفريني قیمت: 50,000 تومان
دانلود فایل پاورپوینت كارآفريني دانلود فایل پاورپوینت كارآفريني قیمت: 50,000 تومان
پاورپوینت برندسازی مشترک بارویکرد اتحاد استراتژیک و توسعه کسب وکارهادر بازارعصر دیجیتال پاورپوینت برندسازی مشترک بارویکرد اتحاد استراتژیک و توسعه کسب وکارهادر بازارعصر دیجیتال قیمت: 200,000 تومان
پاورپوینت تحقیق و توسعه درکسب وکارها با رویکرد حفظ رقابت و رشد مداوم پاورپوینت تحقیق و توسعه درکسب وکارها با رویکرد حفظ رقابت و رشد مداوم قیمت: 380,000 تومان

نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc

نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc - 1 ‏نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز ‏مريم طبيب زاده ‏چكيده ‏سازمانها براي حفظ بقاي ...

کد فایل:26081
دسته بندی: انسانی » مدیریت
نوع فایل:تحقیق

تعداد مشاهده: 7238 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .zip

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:122 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 16,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 20 صفحه

     قسمتی از متن word (..doc) : 
     

    1
    ‏نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز
    ‏مريم طبيب زاده
    ‏چكيده
    ‏سازمانها براي حفظ بقاي خود و پيشرفت در دنياي رقابتي امروز به بهبود مستمر عملکرد خود نياز دارند و در اين راستا استفاده از نظام هاي کنترل مديريت ضروري است.
    ‏اين مقاله به معرفي نظام هاي کنترل مديريت مي پردازد و فرايند کنتـرل را به عنـوان اسـاس مديـريت عملکرد مطـرح مي‌سازد و سيستم سنجش عملکرد را به عنوان سيستمي کنترلي در جهت مديريت عملکرد مي داند.
    ‏کنترل چيست؟
    ‏پنج وظيفه اصلي مديران عبارتند از: برنامه ريزي،سازماندهي، تأمين نيروي انساني، رهبري و کنترل.
    ‏با وجود اهميت تقريباً يکسان اين وظايف، برنامه ريزي نسبت به بقيه اولويت دارد چون ساير وظايف مديريت پـس از برنامـه ريـزي و بـه منظـور تأمين اهـداف پيش بيني شده آغاز مي شوند. برنامه ريزي بدون سازماندهي و انتخاب افراد مناسب براي انجام فعاليت ها و برنامه ها و هم چنين عدم نظارت بر اجرا، امري زايد مي باشد.
    ‏سيستم سنجش عملکرد يک سيستم کنترلي است و در مديريت عملکرد از سيستم هاي کنترلي استفاده مي شود. به منظور روشن شدن نقش سيستم سنجش عملکرد در سازمان ها، مفهوم کنترل و دلايل نياز سيستم هاي مديريت به کنترل بررسي مي‌شود.
    2
    ‏کنترل فرايندي مستمر براي اطمينان از انطباق نتايج واقعي با برنامه هاي پيش بيني شده است. کنترل ابزاري براي ارزيابي اثربخشي و کارايي ساير فعاليت هاي مديريت، يعني برنامه ريزي، سازماندهي، تأمين نيروي انساني و رهبري است.
    ‏کنترل : مراتب و مصاديق آن
    ‏کنترل داراي گستره وسيع و مراتب و اشکال گوناگوني مي باشد که از آن جمله مي توان به : نظارت و هدايت حين اجرا، اندازه گيري فعاليتها، فرايندها و نتايج، مانيتورينگ، انواع مميزي، ارزيابي، رسيدگي و بازنگري و ... و روش هاي کسب اطمينان از حصول اهداف و برنامه ها و اجراي اصلاحات مورد نظر اشاره کرد.
    ‏فرايند کنترل
    ‏فرايند کنترل در سه سطح مطرح مي شود :
    ‏1) سطح استـراتژيک
    ‏فرايـنـدي اسـت کـه بـه منـظـور کنـترل روند تصـميـم گـيـري ها وتعيين هـدفهاي کلـي سـازمـان يـا تـدويـن مجـدد استراتژي هاي بلندمدت در رسيدن به هـدفهاي سـازمان صـورت مي گيرد.
    ‏براي انجام اين نوع کنترل، فعاليتهاي فرعي به شرح زير بر اساس برنامه تعيين شده بايد اجرا شوند:
    ‏الف)کنترل صحت مفروضات پايه اي برنامه‏ريزي‏استراتژيک

     



    برچسب ها: نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص دانلود نظامهاي کنترل مديريت در سازمانهاي امروز 20 ص doc نظامهاي کنترل مديريت سازمانهاي امروز نظامهاي کنترل مديريت سازمانهاي امروز
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.