فایل های دیگر این دسته

مدیریت استراتژیک درشرکت ژیلت،شرکتی با اندیشه های برتر جهانی مدیریت استراتژیک درشرکت ژیلت،شرکتی با اندیشه های برتر جهانی قیمت: 150,000 تومان
پاورپوینت.مدیریت استراتژیک درشرکت زد اف(ZF).بازیگر جهانی در فناوری درایو لاین driveline پاورپوینت.مدیریت استراتژیک درشرکت زد اف(ZF).بازیگر جهانی در فناوری درایو لاین driveline قیمت: 120,000 تومان
پاورپوینت.مدیریت استراتژیک در آدیداس، شرکتی که مادرصنعت برندینگ جهانی کفش است پاورپوینت.مدیریت استراتژیک در آدیداس، شرکتی که مادرصنعت برندینگ جهانی کفش است قیمت: 140,000 تومان
پاورپوینت.مدیریت استراتژیک درشرکت اچ پی فناوری اطلاعات چند ملیتی که نقش پیشرو درارائه محصولات و خدما پاورپوینت.مدیریت استراتژیک درشرکت اچ پی فناوری اطلاعات چند ملیتی که نقش پیشرو درارائه محصولات و خدما قیمت: 160,000 تومان
پاورپوینت”مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد رفتارهای رهبری انسان ها در شرکت فورد” پاورپوینت”مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد رفتارهای رهبری انسان ها در شرکت فورد” قیمت: 65,000 تومان
پاورپوینت،ورشکستگی کسب و کارها و مدیرانی که شناخت دقیقی از محیط بازار ندارند. پاورپوینت،ورشکستگی کسب و کارها و مدیرانی که شناخت دقیقی از محیط بازار ندارند. قیمت: 65,000 تومان
پاورپوینت”مشاوره دربازاریابی وفروش رمزموفقیت مدیران عصر دیجیتال” پاورپوینت”مشاوره دربازاریابی وفروش رمزموفقیت مدیران عصر دیجیتال” قیمت: 35,000 تومان
پاورپوینت”کارکنان ماهر،سرمایه استراتژیک سازمان هادرعصراقتصاددانش محور” پاورپوینت”کارکنان ماهر،سرمایه استراتژیک سازمان هادرعصراقتصاددانش محور” قیمت: 85,000 تومان
پاورپوینت”مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد افزایش بهره وری ویادگیری سازمانی درشرکت سونی” پاورپوینت”مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد افزایش بهره وری ویادگیری سازمانی درشرکت سونی” قیمت: 68,000 تومان
پاورپوینت”سازمان داده محور،رازحکمرانی شرکت های موفق دربهبودکسب وکارها” پاورپوینت”سازمان داده محور،رازحکمرانی شرکت های موفق دربهبودکسب وکارها” قیمت: 42,000 تومان

نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي 2 doc

نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي 2 doc - 1 ‏نظريه ‏استراتژیک‏ وتجزيه محيطي ‏1- تجزيه محيط شغلي . ‏ ‏ 2- رقابت وساختار ومقررات صنعت. ‏3-‏موقعیت استر...

کد فایل:26082
دسته بندی: انسانی » مدیریت
نوع فایل:تحقیق

تعداد مشاهده: 1195 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .zip

تعداد صفحات: 28

حجم فایل:44 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 16,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 28 صفحه

     قسمتی از متن word (..DOC) : 
     

    1
    ‏نظريه ‏استراتژیک‏ وتجزيه محيطي
    ‏1- تجزيه محيط شغلي . ‏ ‏ 2- رقابت وساختار ومقررات صنعت.
    ‏3-‏موقعیت استراتژیک ‏ وارزش ‏افزوده‏. ‏4-‏تحلیل‏ SWOT‏ (قدرت- ضعف ‏–‏ فرصت و تهديد).
    ‏5- پيش بيني‏ وضع ‏ محيط. 6- طر‏ا‏ح‏ی‏ سناريو
    ‏اطلاعات ‏موقعیت استراتژیک ‏ به ماكمك مي كند كه‏ هماهنگی ‏ بين سازمان و‏محيط بيروني آن ‏رادرک کنیم ‏.
    ‏وضعیت اولیه ‏ صنعت داروسازي اروپايي نشان مي دهد كه ‏چطور ساختارهاي شركت به وسيله نيروهاي محيطي خارجي تحت تأثيرقرارمي گيرند. ‏موقعیت ها‏ وتوانايي سازمان را براي ايجاد واضافه كردن ارزش گزارش مي كنند درنتيجه ارزش ‏افزوده‏ درارتباط با تجزيه‏ وتحلیل های ‏ SWOT‏(قدرت ‏–‏ضعف-فرصت ‏–‏تهدید)‏ شرح داده‏ ‏ مي شود. این فصل با ارزيابي‏ ماهیت ‏ ازمحيط شغلي شروع ‏ ‏مي شود ودر ادامه به ‏تأثیر‏ مقررات‏ براستراتژی های شرکت وصنعت توجه دارد .‏. علاوه براين همانطور كه دربحث ‏تطابق‏ E-V-R‏ ديده شد‏موقعیت ها‏ بايد تغيير كند. گاهي تغيير پيوسته وافزايشي است وگاهي اوقات برجسته تر يا من‏قطع ‏ تر است.‏ برای فهمیدن ودرک تغییر دوم ذکرشده فصل بعدی بابحثی پیرامون ساخت سناریو وبرنامه ریزی ‏ شروع مي شود.
    2
    ‏تجزيه ‏ وتحلیل ‏محيط شغلي
    ‏مديريت دريك دنيا‏ی بسیار‏ آشفت‏ه‏ :‏ موضوع ‏سهامداران ‏به عنوان ‏چندین نیرو ‏ازنيروهاي محيطي ‏درنظر گرفته می شود که سازمانی راتحت تأثیرقرارمی دهد که آشکارا درشرکت دارای نفع وسودی باشند ‏. بطور ساده ‏سهامداران ‏بايد ازلحاظ‏ قدرت ‏ وسودشان طبقه بندي شوند همانطور كه درشكل 1-7 نشان داده شد به راحتي ‏می توان ‏ازيك شبكه چهار‏ضلعی ‏ براي این موضوع استفاده ‏کرد‏. اينها بايد با‏ آنهایی که قدرت دارند باید رضایتشان جلب شود مخصوصاً اگر که مایل به انجام فعالیت های سازمان باشند . آنهایی که قدرت نسبتاً کمی دارند اماسودبیشتری دارند نیز باید موردتوجه قراربگیرند.‏ رقبا‏تأثیر ‏ زيادي ‏براستراتژی های عملکردی ورقابتی شرکت دارند وموضوع موردبحث فصل 8 می باشند ‏.
    ‏اگر ‏یک شرکتی درصدکنترل رشد , تغییر وتوسعه می باشد باید درجستجوی نیروهایی باشد ‏ كه فرصت هايي‏ را‏ براي رشد وتغيير ايجاد مي كنند و‏نیزتهدید ها رابرای پاسخگویی رابه تقاضا ها بوجود بیاورند .‏ مديران بايد ازنيروها وتغييرات محيطي مطلع باشند ومنابع سازمان را براي سود بردن ازفرصتها‏مقابله وبرخورد باتهدیدات ‏ اداره كنند. در‏عوض ‏ رهبر‏استراتژیک قطعیت انجام این مسأله رانشان دهد ونیزباید تناسب ارزشها وفرهنگ های سازمانی رابرای رسیدن به عوامل کلیدی موفقیت نشان دهد.‏ بطور كاملاً ساده محيط شوك به سازمان مي دهد وروشي ‏ازطریق آن منابع بکارگرفته می شوندکه توانایی کنترل این شوک هامشخصص می کنند.‏
    ‏این ‏مسأله به تطابق ‏ E-V-R‏ (محيط ‏–‏ ارزش ‏–‏ منبع)‏ مربوط می باشد‏.

     



    برچسب ها: نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي 2 doc نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي 2 دانلود نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي 2 doc نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي نظريه استراتژیک وتجزيه محيطي
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.

درباره ما

تمام حقوق اين سايت محفوظ است. کپي برداري پيگرد قانوني دارد.