مدل کسبوکار سامسونگ
سامسونگ در سال ۱۹۳۸ تأسیس شد و امروز بزرگترین عرضهکننده گوشیهای هوشمند در جهان است. این برند نه تنها در تولید گوشی های هوشمند، بلکه در سایر بخشهای تجاری هم تخصص دارد. در ابتدا، سامسونگ بهعنوان یک شرکت بازرگانی آغاز به کار کرد و پس از سه دهه وارد فرآوری مواد غذایی، بیمه، منسوجات، خردهفروشی و اوراق بهادار شد. در دهه ۱۹۶۰، سامسونگ وارد صنعت الکترونیک شد و سپس در اواسط دهه ۷۰، به صنایع کشتیسازی و ساختوساز ورود پیدا کرد.
درحال حاضر، مدل کسبوکار این شرکت کرهای بیشترین درآمد خود را از طریق صنعت الکترونیک و عمدتاً از طریق گوشیهای هوشمند و نیمههادیها کسب میکند. سامسونگ یکی از معتبرترین شرکتهای جهان است که در سال ۲۰۱۷ ازلحاظ ارزش و اعتبار رتبه ششم جهانی را به خود اختصاص داد.
مدل کسبوکار سامسونگ بهگونهای است که بیشترین کمک را به تولید ناخالص داخلی کره جنوبی میکند. این شرکت کالاها و خدماتی را ارائه میدهد که به مردم عادی در کره جنوبی کمک میکند تا همواره تصمیمات مهم اتخاذ کنند.
دستهبندی محصولات سامسونگ به شرح زیر است:
تجهیزات الکترونیکی
تجهیزات اتوماسیون
پوشاک
صنایع شیمیایی
لوازمخانگی
تجهیزات پزشکی
لوازم الکترونیکی خانگی (لوازم صوتی و تصویری)
این شرکت از خدمات و محصولات متنوعی برخوردار است. شهرت سامسونگ به خاطر گوشیهای هوشمند است؛ اما دامنه دسترسی آن فراتر از گوشی است.
خدمات سامسونگ به این شرح است:
مراقبتهای بهداشتی باکیفیت بالا
بیمه عمر
خرید اقلام دارویی
تعطیلات (سفرهای تفریحی)
تجهیزات الکترونیکی
مهندسی
فهرست
استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی
مفهوم و اهمیت بازارهای بینالمللی
استراتژی ورود به بازار چیست و چگونه میتوان آن را تدوین کرد؟
چرا به یک استراتژی ورود به بازار نیاز دارید؟
هدف از استراتژی ورود به بازار چیست؟
مزایای استراتژی ورود به بازار
اجزای اصلی استراتژی ورود به بازار کدامند؟
عوامل مؤثر در انتخاب استراتژی
تجربیات موفق در ورود به بازارهای بینالمللی:
چالشها و ریسکهای ورود به بازارهای بینالمللی
درک نیازها و ترجیحات مشتریان جهانی
مدل کسبوکار سامسونگ
بررسی چالشها و فرصتها در مدیریت استراتژیک شرکت سامسونگ
معرفی شرکت سامسونگ و ماموریت و چشماندازهای آن
مدیریت استراتژیک شرکت سامسونگ
اصول استراتژیک سامسونگ
حفظ رهبری بازار جهانی در سامسونگ
چالشها و فرصتهای آینده در مدیریت استراتژیک شرکت سامسونگ
چالشهای پیش روی سامسونگ
فرصتهای پیش روی سامسونگ
زمانی برای جهانی شدن
مدیریت جدید آغاز تغییرات بزرگ
وقتی طوفان پیشبینی میشود
ارکان استراتژی مدل کسبوکار سامسونگ
نحوه کسب درآمد سامسونگ
گزاره ارزشهایی که به سامسونگ کمک میکنند از درآمد خوبی برخوردار باشد
سامسونگ یک برند با کیفیت برتر
هدف قرار دادن بازارهای نوظهور
استراتژی فراملی
مشارکتهای استراتژیک جهانی
حمایتهای مالی ورزشی
حمایت از رویدادهای ورزشی جهانی
تجربه برند سامسونگ
جایگاه یابی محصول
رقبای سامسونگ
رمزگشایی استراتژی بازاریابی سامسونگ: درسهای کلیدی برای رشد
برندسازی احساسی
توسعه نوآورانه محصول
استراتژی توسعه محصول سامسونگ با درک عمیقی از … هدایت میشود.
بومیسازی جهانی برند
بررسی استراتژیهای بازاریابی سامسونگ
تبلیغات و کمپینهای جهانی سامسونگ
همکاریهای تجاری و استراتژیک سامسونگ
تمرکز سامسونگ بر بازارهای محلی و جهانی
بازگشت قدرتمند سامسونگ به رتبه نخست بازار موبایل
سری گلکسی A؛ عامل کلیدی موفقیت
سامسونگ همچنان فرمانروای بازار موبایل
راه اندازی یک رویداد و نمایشگاه فضایی – زمین بازی فناوری
بازاریابی از طریق نمایش محصولات بوسیله ی Virtual Reality
فلسفه بازاریابی سامسونگ؛ از تولید تا قلب مخاطب
همزیستی نوآوری با بازاریابی
استراتژیهای بازاریابی شرکت سامسونگ در عرصه جهانی
کمپینهای تبلیغاتی قدرتمند و خاطرهانگیز
بازاریابی دیجیتال سامسونگ؛ سلطه بر دنیای آنلاین
سئو و بازاریابی محتوا در سامسونگ
استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی سامسونگ
اتوماسیون تبلیغات با الگوریتمهای هوشمند
نوآوری در طراحی محصول؛ بخشی از بازاریابی مدرن
درسهایی از بازاریابی شرکت سامسونگ
استراتژی نوآوری باز سامسونگ: راهی به سوی موفقیتهای چشمگیر
شراکت با استارتاپها و شرکتهای نوآور
همکاری با دانشگاهها و موسسات تحقیقاتی
استفاده از پلتفرمهای نوآوری باز
مسابقات و هکاتونهای نوآوری باز سامسونگ
پیشنهادات و نکات کلیدی برای موفقیت در ورود به بازارهای بینالمللی
برچسب ها:
استراتژیهای بازاریابی شرکت سامسونگ در عرصه جهانی کمپینهای تبلیغاتی قدرتمند و خاطرهانگیز بازاریابی دیجیتال سامسونگ سلطه بر دنیای آنلاین سئو و بازاریابی محتوا در سامسونگ استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی سامسونگ